Check-Up Digitalisierung
Wie steht es um das Thema Digitalisierung in Ihrem Unternehmen? Im Rahmen eines 3-tägigen „Check-Up Digitalisierung“ schauen wir uns gemeinsam an, welche Potentiale die Digitalisierung in ihrem Unternehmen hat und was Sie tun können, um diese Potentiale zu entfalten. Von der Optimierung der Geschäftsprozesse, der Reduzierung der Papierflut bis zur kreativen Konzeption neuer Geschäftsmodelle in einem Modus von „disrupt yourself“ – vieles ist möglich, und wir finden gemeinsam heraus, was zu ihnen passt.
Dazu nutzen wir Werkzeuge wie die Value Proposition Canvas, die Business Model Canvas und die Protoyping Canvas, um Ihr Geschäftsmodell zu überprüfen und neu zu denken.
Darüber hinaus schauen wir und gemeinsam an, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit auf den Weg nehmen können, indem Sie Unsicherheit vermeiden und stattdessen eine positive Sogwirkung erzeugen können.
Design Thinking Workshop
Design Thinking beinhaltet die kunden- und nutzerzentrierte kreative Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen.
- Wer sind Ihre Kunden?
- Was sind die spezifischen Engpässe dieser Kunden und wie können Ihre Produkte helfen, diese Engpässe zu überwinden?
- Was brauchen Sie, um ein Minimum Viable Product, eine erste funktionsfähige Version des Produktes zu releasen, mit der sich erstes Kundenfeedback sammeln lässt?
Ich unterstütze Sie dabei, diese Fragen auf intuitiv-kreative Art in einem eintägigen Workshop beantworten.
Digitale Strategie
Unter dynamischen und nicht vorhersehbaren Rahmenbedingungen verliert Planung seine Fähigkeit zur Strukturierung. Denn was ich heute plane, kann morgen schon überholt sein. Lernen Sie, wie die digitalen Pioniere Strategien in überschaubaren Schritten zu entwickeln und umzusetzen, um unter komplexen Rahmenbedingungen schnell Ergebnisse zu erzielen und zu lernen.
Leitfragen dabei sind: was kann ich im Moment leisten, welche möglichen Ziele kann ich damit erreichen, welche Partner im Netzwerk helfen mir, meine Fähigkeiten auszubauen, was bin ich bereit zu investieren und wie kann ich Zufälle nutzen, die sich kurzfristig ergeben.
Für die optionale Überprüfung Ihres bestehenden Geschäftsmodells nutzen wir Werkzeuge wie die Value Proposition Canvas, die Business Model Canvas und die Protoyping Canvas, um Ihr Geschäftsmodell zu überprüfen und neu zu denken.
Ich biete Ihnen hierzu in einem 2-Tagesseminar eine Kombination aus Input und direkter Anwendung. Jeder Schritt wird direkt mit den Teilnehmern anhand der konkreten Aufgabenstellung umgesetzt.
Kontakt
Dr. Holger Rohde
Hinter den Eichen 10
25336 Klein Nordende
Tel +49 (0)4121 – 45 05 047
Mobile +49 (0)170 – 79 61 388