Leistungsfähigkeit gestalten, Zukunft sichern

Mehr Informationen, mehr Möglichkeiten, mehr Überraschungen: Wir leben in einer Phase zunehmender Vernetzung und Komplexität.  Covid-19 macht Führung und Zusammenarbeit noch anspruchsvoller.

Ich unterstütze Sie, die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation zu gestalten und zur Zukunftssicherheit beizutragen.

  • Teamarbeit in Zeiten sozialer Distanz

  • Effektive und sinnorientierte Führung

  • Engagement und gemeinsamer Erfolg

Zusammenarbeit und Führung auf Distanz in der Corona-Krise

61 %

61% der Belegschaft in Deutschland arbeitet laut einer Umfrage unter 800 Personalleitern seit der Covid-19 Pandemie im Home Office.

(Quelle: Randstatt-ifo-Personalleiterbefragung August 2020)

Stehen Sie auch vor der Herausforderung, aufgrund der Covid-19 Pandemie virtuelles Arbeiten und Führung auf Distanz zu organisieren?

Viele Unternehmen haben im März ihre Mitarbeiter spontan und unvorbereitet ins Home Office geschickt. Die meisten Menschen haben damit inzwischen gute Erfahrungen gemacht, viele Tools wie Zoom oder Microsoft Teams sind uns inzwischen nicht mehr fremd. Allerdings sind gerade jüngere Menschen im Home Office hin- und hergerissen zwischen den Ansprüchen der Arbeit und der Familie.

Jetzt ist es an der Zeit, die Situation zu professionalisieren und nachhaltig zu gestalten, damit sozialer Zusammenhalt nicht verloren geht, Leistungsfähigkeit im Team erhalten bleibt und neue Mitarbeiter*innen trotz weniger direkten Kontakten gut integriert werden können.

Dazu braucht es drei Säulen:

  • Methoden und Techniken zur Organisation und Moderation virtueller Arbeit und Meetings
  • Verständnis und Kompetenz zur Führung auf Distanz
  • Fähigkeiten zur Selbstorganisation und Aufrechterhaltung der Energie im Home Office

Hierzu biete ich Ihnen maßgeschneiderte Trainings an. Online, hybrid oder vor Ort.

Herr Rohde hat den VRS und NRV mit diesem Training wesentlich dabei unterstützt, in Zeiten von remote work und sozialer Distanz als Team leistungsfähig zu bleiben und unsere gemeinsame Führungsaufgabe auch aus der Distanz gut wahrzunehmen.

Effektive und sinnorientierte Führung

67 %

67% der Fachkräfte halten ihre Führungskräfte für nicht fit für die Zukunft.

(Quelle: Kienbaum)

Der Anspruch an Arbeit hat sich innerhalb einer Generation dramatisch entwickelt. Arbeit soll heute Sinn geben und glücklich machen. Führungspersönlichkeiten navigieren jeden Tag zwischen Lenkung und Freiraum. Das Ziel: Engagement und Verantwortungsbewusstsein auf Basis von gemeinsamen Werten und Prinzipien anstelle hierarchischer Bevormundung.

Gleichzeitig bedeutet Führung in der digitalen Welt, statt Angst Neugier zu wecken, um den Willen und die Fähigkeit zur Veränderung zu fördern.

Holger bringt für uns als Coach eine wertvolle Kombination aus Coaching-Skills und praktischer Führungserfahrung mit – Die Zusammenarbeit macht einfach Spaß.

Agilität und Selbstorganisation

66 %

66% der Unternehmen gehen davon aus, dass die Digitalisierung zu organisatorischen Änderungen führen wird.

(Quelle: Lünendonk & Hossenfelder)

Menschen wollen heute anders zusammen arbeiten als vor 20 Jahren. Neue Technologien und die sinn-orientierte Kultur der „digital natives“ sind die Treiber für neue Formen von Zusammenarbeit. Entscheidungskompetenz muss dort vorhanden sein, wo die Themen tatsächlich auftauchen.

Wer in 10 Jahren noch die richtigen Mitarbeiter haben will, muss heute Zusammenarbeit neu gestalten.

Höchstleistung im Team

82 %

82% der Unternehmen schränken Innovationen ein, weil ihnen die Mitarbeiter fehlen.

(Quelle: IHK, Fokus Business)

Teamprozesses laufen unter den Rahmenbedingungen von Unsicherheit und Komplexität anders ab als zu Zeiten hierarchischer Führung.

Vielfalt der Meinungen und der Anspruch, sich in seiner Arbeit selbst zu verwirklichen, verlangen nach neuen Organisationsformen der Teamarbeit.

Gerade Prozesse, in denen die Strategie der Organisation gestaltet wird, bedürfen der aktiven Moderation und der permanenten Rückkopplung, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Ergebnisse sind nur dann wirklich zukunftswirksam, wenn sie auch die notwendige  Akzeptanz in der Organisation auslösen.

Dr. Holger Rohde hat mich durch seine Feinfühligkeit, seine Professionalität und seine positive Ausstrahlung begeistert und uns Leitungskräfte sowie mich als Geschäftsführerin in einem komplexen Prozess der Unternehmensentwicklung motivierend und ergebnisorientiert unterstützt und begleitet.

Leistungen

Neue Strategien für komplexe Zeiten, mit dem Mensch im Mittelpunkt. Dabei unterstütze ich Sie als Leadership Coach und bei der Kultur- und Organisationsentwicklung.

Digitale Zusammenarbeit

Ihr Mehrwert:

Eine klare Bestandsaufnahme und konkrete Handlungsempfehlungen:

Sie verfügen über das Handwerkszeug, um in der Corona-Krise trotz Home Office eine leistungsfähige und engagierte Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Wenn die Grundlagen gelegt sind, ist das  digitale Assessment in Zusammenarbeit mit der Eisenschmidt Consulting Crew der ideale Startschuss für Ihre digitale Strategie. Anschließend erarbeiten wir die strategischen Hebelpunkte der Digitalisierung in Ihrer Organisation. Erste zielgerichtete Schritte auf dem Weg können nun gemeinsam gemacht werden.

Meine Leistungen

Virtuelle Zusammenarbeit und Führung auf Distanz

Digital Readiness Assessment

Digitale Strategie

Souveräne Führung

Ihr Mehrwert:

Studien haben ergeben, dass eine große Anzahl von Fachkräften ihre Führungskräfte nicht fit für die Herausforderungen der Zukunft halten.

New Work braucht Führungspersönlichkeiten, die zwischen Führung und Freiraum navigieren können. Ich unterstützte Führungskräfte dabei, dieses veränderte Rollenverständnis zu reflektieren und den Mut aufzubringen, moderne Führungsprinzipien anzuwenden.

Meine Leistungen

Coachings für Führungskräfte

Führungskräftetraining

Führungskultur

Agilität und Selbstorganisation

Ihr Mehrwert:

Bleiben Sie handlungsfähig in einer komplexen Welt! Komplexität und Unsicherheit lähmt heute viele Unternehmen. Planung ist in einer schnelllebigen Welt immer weniger zielführend, aber was tritt an die Stelle? Wie können wir verhindern, dass ganze Abteilungen in Agonie und Erstarrung geraten, weil sie entscheidungsunfähig sind? Um Komplexität zu beherrschen, müssen Zusammenarbeit und Abläufe so organisiert werden, dass möglichst schnell und in kurzen Abständen brauchbare Ergebnisse erzielt und Feedback unterzogen werden.

Die Vision:

  • ein iteratives Vorgehen ermöglicht schnelle Reaktionsfähigkeit auf kurzfristige Marktveränderungen
  • die Dezentralisierung von Entscheidungskompetenz ermöglicht Erfolg durch Entfaltung von Engagement und Kreativität aller Mitarbeiter.

Meine Leistungen

Erfolg mit Selbstorganisation

Agile Organisationsentwicklung

Höchstleistung im Team

Ihr Mehrwert:

Höchstleistung erbringt man in einer komplexen Welt nicht mehr alleine, sondern nur durch Integration individueller Stärken in Teams.

Durch Trainings und flankierende Maßnahmen wie Lernpartnerschaften und kollegiale Beratung verankern wir die Schlüsselfaktoren für Höchstleistung in Ihrer Organisation:

  • Vertrauen
  • Konfliktfähigkeit
  • persönliches Commitment
  • gegenseitige Verantwortung
  • gemeinsame Ziele und Prioritäten

Flankiert werden diese Prinzipien durch stärkenorientierte Führung und Führung mit Vorbildcharakter.

Meine Leistungen

Teamprozesse begleiten und moderieren

Komplexität und Unsicherheit meistern

Selbstorganisation und kollegiale Führung

Über mich

Dr. Holger Rohde

Was tue ich?

Ihre Veränderung liegt mir am Herzen.

Leadership Coaching, Management Coaching Hamburg und darüber hinaus

Als Coach für Führungskräfte begleite ich Sie dabei, Lösungen für ihre Business Anliegen zu finden. Wir stellen gemeinsam Fragen, die Sie sich noch nicht gestellt haben, oder ich helfe Ihnen dabei, Antworten zu finden, die Sie noch nicht gefunden haben.

Führungskräftetraining Hamburg und deutschlandweit

Als Trainer für Führungskräfte, der selbst über 20 Jahre Führungserfahrung hat, biete ich Ihnen ein neues Führungsverständnis und neue Führungsmethoden für eine komplexe Welt an.

Cultural Change, Team- und Organisationsentwicklung Hamburg und deutschlandweit

Kulturentwicklung heißt für mich, ein neues, integratives Bewusstsein zu entwickeln, wie mit Herausforderungen umgegangen werden kann. Die Umsetzung dieses Bewusstseins in konkretes individuelles und kollektives Handeln findet  in Teams und Organisationen statt.  Daher sind Kulturentwicklung und die Arbeit in Teams und Organisationen untrennbar miteinander verbunden.

Welche Kompetenzen und Erfahrung haben ich?

Über 20 Jahre internationale Führungserfahrung, davon über 15 Jahre in der Luft- und Raumfahrt bilden das Fundament meiner Arbeit.

Neben meiner Tätigkeit als Berater habe ich für ein Jahr ein Unternehmen der Luftfahrtbranche als Interim-Geschäftsführer unterstützt und dabei wertvolle Erfahrungen in der Führung von Produktionsteams gemacht.

Einen großen Teil meiner Karriere habe ich als leitender Angestellter beim führenden Hersteller für Passagierflugzeuge verbracht. Ich war im Einkauf, in der Qualitätssicherung und im Supply Chain für Teams in vier europäischen Ländern verantwortlich und habe erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in China, Indien und den USA aufgebaut.

Vor meiner Tätigkeit als Führungskraft in der Industrie habe ich bereits langjährig als Berater in der Digital Economy gearbeitet und erfolgreich CRM- und ERP-Einführungen und Veränderungsprojekte in Industrie und Handel geleitet.

Was ist mein Leitbild?

Es begeistert mich, Menschen zu helfen, Erfüllung und Engagement bei der Zusammenarbeit zu erleben, mit Motivation und Leichtigkeit zu führen und dabei wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Dafür liebe ich meinen Job.

Als Führungskraft habe ich die Haltung entwickelt, für die ich heute stehe: Führung und Zusammenarbeit gelingen, wenn Menschen wirklich einen Sinn in ihrer Arbeit sehen, und wenn sie bereit sind, Unterschiede wertzuschätzen und Verantwortung für sich und andere zu übernehmen.

„Was mich antreibt ist meine Leidenschaft, Menschen zu entwickeln und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Freude möglich zu machen.“

„Vor 20 Jahren war Zukunft noch planbarer. Heute geht es darum, jeden Tag Potenziale zu entfalten und Zukunft zu gestalten.“

„Wer als Führungskraft Menschen auf dem Weg der Veränderung begleiten möchte, der sollte seine eigenen inneren Antriebskräfte verstehen und wissen, wie persönliche Veränderung geht.“

Veröffentlichungen: Artikel und Vorträge

Sie suchen nach einem inspirierenden Impulsvortrag für ein Firmenevent oder eine Branchenveranstaltung? Ich stehe Ihnen gerne als Redner zu diesen oder verwandten Themen zur Verfügung:

Wellnesskur für Ihre Emotionen: Wie Sie Ihren emotionalen Zustand positiv verändern können.

Bessere Entscheidungen mit Bauchgefühl: Lernen Sie Ihre Intuition richtig kennen!

Vom Reptilienhirn zur Erleuchtung: Wie Achtsamkeit Ihr Gehirn verändert.

Wie die digitale Transformation im Mittelstand gelingen kann.

Kundenstimmen

Professionelle Struktur mit viel Wissen auf dem Punkt.

Holger bringt für uns als Coach eine wertvolle Kombination aus Coaching-Skills und praktischer Führungserfahrung mit – Die Zusammenarbeit macht einfach Spaß!

Sie haben uns sehr gut durch die beiden Tage moderiert und uns geholfen, den Nebel zu lichten, die anstehenden Aufgaben klarer zu fassen.

Herr Rohde hat den VRS und NRV mit diesem Training wesentlich dabei unterstützt, in Zeiten von remote work und sozialer Distanz als Team leistungsfähig zu bleiben und unsere gemeinsame Führungsaufgabe auch aus der Distanz gut wahrzunehmen.

Holger is a fantastic coach. Whenever I worked with him – as a consultant or as a coach – he always approached our conversations as opportunities to support me, develop me and empower me to be a stronger version of myself at work. The way he goes about exploring any challenge is inspiring. He is very human, approachable and kind, and he cares deeply about the person he works with, not only the job/project in hand.

Dr. Holger Rohde hat mich durch seine Feinfühligkeit, seine Professionalität und seine positive Ausstrahlung begeistert und uns Leitungskräfte sowie mich als Geschäftsführerin in einem komplexen Prozess der Unternehmensentwicklung motivierend und ergebnisorientiert unterstützt und begleitet.

Weitere Referenzen zu Coachings und Beratungen auf Anfrage.

Kontakt

Dr. Holger Rohde

Hinter den Eichen 10
25336 Klein Nordende

Tel +49 (0)4121 – 45 05 047
Mobile +49 (0)170 – 79 61 388

info@rohdeconsult.com

© Copyright - Dr. Holger Rohde