Training Engagement und Handlungsfähigkeit durch Selbstorganisation
Führungskräfte und Mitarbeiter sind zunehmend orientierungslos, was eigentlich hinter den Schlagwörtern Selbstorganisation und Agilität steckt.
Dieses Training soll die unterschiedlichen Ansätze und ihre Wirkungen in Bezug setzen zur konkret erlebbaren Umwelt. Wann ist Selbstorganisation wirklich sinnvoll? Geht es nur noch mit Selbstorganisation? Was bedeutet Agilität? Kann ich alle Agilität für alle Geschäftsprozesse anwenden?
Welche Auswirkungen haben diese Prinzipien auf Führung? Was macht das mit unseren Mitarbeitern?
Eine Antwort darauf: Wenn Unsicherheit und Komplexität die Umwelt bestimmen, kann es für ein Unternehmen überlebenswichtig sein, schnelle Antworten auf drängende Fragen zu finden.
Das Training zeigt auf, in welchen Stufen und mit welchen Elementen kollegiale Führung und Selbstorganisation eingeführt werden können. Das 4-Stufenmodell von Hermann Arnold, kollegiale Führung und agile Methoden bilden den Rahmen.
Am besten bringen die Teilnehmer konkrete Fälle aus der Praxis mit, auf die wir die Inhalte gleich anwenden können.
Kollegiale Beratung und auf Wunsch Einzelcoaching zur Unterstützung der individuellen Transferplanung sind wichtige Elemente, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer einen optimalen Mehrwert durch das Training haben.
Agile Organisationsentwicklung
Die Zeiten, in denen Führung ausschließlich über hierarchische Stellung begründet war, sind vorbei. Wenn Unsicherheit und Komplexität die Umwelt bestimmen, kann es für ein Unternehmen überlebenswichtig sein, schnelle Antworten auf drängende Fragen zu finden. Eine Organisation sollte dann die Fähigkeit haben, an der Stelle Antworten zu geben, wo diese auftauchen, an der Kundenfront, dort wo das Geschäft gemacht wird.
Dazu kommt, dass Menschen nachweislich durch diese Form der Organisation engagierter bei der Sache sind, wenn man es richtig anstellt.
Richtig anstellen, das umfasst Organisationsprinzipien zu hinterfragen, die Befähigung und den Willen der Menschen im Blick zu halten und neue Formen von Entscheidungsfindung zu implementieren.
Ich berate und begleite Sie bei der Gestaltung konkreter Maßnahmen zur Veränderung der Organisation auf Basis einer maßgeschneiderten Konzeption und mit für Ihr Unternehmen passenden Formaten.
Kontakt
Dr. Holger Rohde
Hinter den Eichen 10
25336 Klein Nordende
Tel +49 (0)4121 – 45 05 047
Mobile +49 (0)170 – 79 61 388