Wirksame Führung

Coaching für Führungskräfte

„Wer andere führen will, muss erst lernen sich selbst zu führen.“ – Pater Anselm Grün

  • Führungspersönlichkeit entwickeln

  • Konflikte lösen

  • Engagement stärken

  • Zusammenarbeit verbessern

In jeder Fragestellung hat die Zusammenarbeit nicht nur unglaublich viel Spaß gemacht, sondern brachte jedesmal klasse Ergebnisse. Stets passte Holger sich der aktuellen Situation an, kramte kurzfristig in seinem gut gefüllten Methodenkoffer, brachte eine neue Idee, testete sie und wenn sie nix war, wurde flexibel umgeschwenkt. So waren die Sessions nicht nur interessant – man fühlte sich abgeholt und kam gemeinsam zu einem Top-Ergebnis.

Ich arbeite jetzt ca. ein Jahr mit Holger zusammen und habe mit seiner Hilfe wirkliche Veränderungen in meinem Handeln erzielen können. Holger hilft mir zu reflektieren, mich immer wieder dazu zu treiben, mir bewusst zu machen, was mir als Führungskraft und auch sonst wirklich wichtig ist und mich darauf zu fokussieren. Dabei bringt er eine Vielzahl von wissenschaftlichen Modellen und Lite-raturempfehlungen ein, teilt seine persönlichen Erfahrungen mit mir, schafft es aber insbesondere durch gezielte Nachfragen bei mir AHA-Effekte zu erzeugen und das in einer Häufigkeit und Intensi-tät, die ich vorher nicht kannte.

Holger is a fantastic coach. Whenever I worked with him – as a consultant or as a coach – he always approached our conversations as opportunities to support me, develop me and empower me to be a stronger version of myself at work. The way he goes about exploring any challenge is inspiring. He is very human, approachable and kind, and he cares deeply about the person he works with, not only the job/project in hand.

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Coaching für Führungskräfte bedeutet die Entwicklung von Persönlichkeiten und die Stärkung wirksamer Führung. Es geht nicht darum, sich mit anderen zu vergleichen, sondern mit Freude und Engagement optimale Ergebnisse zu erzielen, zwischenmenschliche Konflikte zu lösen und die einem anvertrauten Menschen bestmöglich zu führen und zu unterstützen.

Coaching hilft zum Beispiel in Situationen, die neu sind (Übernahme einer neuen Führungsposition), die verfahren sind (Lösungen finden für Konflikte im Team) oder die nicht so leicht von der Hand gehen, wie man sich das wünscht (mangelnde Motivation, schwierige Kommunikation, mangelndes Engagement, ausbaufähige Ergebnisse).

Gerade in komplexen Zeiten brauchen Führungskräfte häufig einen Sparringspartner, um Entscheidungen im Dialog abzuwägen, neue Ideen zu entwickeln, oder manchmal auch nur Bestätigung für die eigene Intuition zu erhalten.

Manchmal findet man im Coaching neue Antworten auf Fragen, die man sich schon selbst gestellt hat.

Häufig weisen die Fragen des Coaches den Weg zu neuen Erkenntnissen, die man alleine so noch nicht gefunden hat.

Das Ergebnis: Coaching unterstützt Menschen  dabei, selbstbewusst einen Plan zu entwickeln und diesen auch umzusetzen.

5 Tipps für das Führen mit emotionaler Intelligenz.

Empathie und emotionale Intelligenz sind immer wieder Themen im Coaching. Menschen unterscheiden sich in ihrer Fähigkeit und ihrem Bedürfnis, zwischenmenschliche Beziehungen auf Basis von Emotionen zu gestalten.

In diesem Video gebe ich fünf Praxistipps, wie das gelingen kann.

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Trainings für Führungskräfte

  • Führen und Entscheiden unter Unsicherheit

  • Energiemanagement und Resilienz für Führungskräfte

  • Erfolgreich im Team arbeiten mit Vertrauen und psychologischer Sicherheit

  • Führen aus einer Coaching-Haltung heraus

Klasse Zeitmanagement Training. Kompetent, klar, strukturiert & sehr professionell aufgesetzt. Enge Verzahnung von Theorie & Praxis, mit sehr guten Beispielen für/aus dem Alltag. Absolut empfehlenswert

Herr Dr. Rohde war im vergangenen Jahr als Einzelcoach und Trainer für unser Unternehmen tätig.
Dabei hat er sowohl was die Inhalte als auch was die Formate betrifft stets flexibel auf die Wünsche der Teilnehmerinnen und Teilnehmer reagiert. Seine digitalen wie auch seine Präsenzveranstaltungen sind insgesamt sehr gut angekommen und seine große Erfahrung und seine Persönlichkeit bilden das Fundament seiner erfolgreichen Arbeit.

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Was sollte man in den ersten 100 Tagen als Führungskraft berücksichtigen? Wie sieht wirklich gutes Feedback auch in schwierigen Situationen aus? Welche Leitlinien für einen guten Führungsstil gibt es?

Wie verändern Unsicherheit und Dynamik Führung?

Diese und andere Fragen bestimmen den Alltag von Führungskräften. In den Trainings geht es darum, Optionen für Führung aufzuzeigen und gleichzeitig Leitplanken zu entwickeln für gute Führung. Ob Sie bereits eigene Ideen für Trainingsinhalte haben, oder auf meine Erfahrung bauen wollen, jedes Training basiert auf Ihren persönlichen Rahmenbedingungen und Unternehmenswerten.

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Kontakt

Dr. Holger Rohde

Hinter den Eichen 10
25336 Klein Nordende

Tel +49 (0)4121 – 45 05 047
Mobile +49 (0)170 – 79 61 388

info@rohdeconsult.com

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